Berufsbildungswerk Hamburg – Berufsausbildung für junge Menschen mit Behinderung im Dialogmarketing

Am 24.02.2021 war Oliver Lenzendorf, Ausbilder Dialogmarketing beim BBW Berufsbildungswerk Hamburg GmbH als Referent zu Gast beim Online-Event CCV-Nord Goes Remote mit seinem Vortrag „Können Sie die Zukunft junger Menschen mit Handicap mitgestalten?“.

 

Das BBW Berufsbildungswerk Hamburg bietet jungen Menschen mit besonderen Förderbedarfen eine Erstausbildung. Das verzahnte duale Ausbildungskonzept setzt dabei auf engagierte Unternehmen, in denen die Jugendlichen Teile ihrer fachpraktischen Ausbildung erleben und umsetzen. Neben dem großartigen Engagement der Unternehmen, die das bereits tun, bietet ein solche Unterstützung auch beachtenswerte Vorteile, die Oliver Lenzendorf den Teilnehmern veranschaulicht hat.

 

Hier finden Sie seinen Vortrag zum Download.

Blaufeuer: Der unabhängige Lotse bei psychischen Belastungen am Arbeitsplatz

  • „Blaufeuer“: wissenschaftlich begleitetes Projekt im Rahmen der Bundesinititative Rehapro
  • Unterstützung von Menschen, deren Arbeitsfähigkeit aufgrund psychischer Belastungen, Stress oder auch privaten Schwierigkeiten gefährdet oder bereits gemindert ist
  • Regionen Köln (Rhein-Erft-Kreis, Rheinisch-Bergischer Kreis, Rhein-Sieg Kreis), Berlin (Landkreis Potsdam-Mittelmark) und Nürnberg, Mittelfranken (Landkreise: Ansbach, Erlangen-Höchstadt, Fürth, Neustadt an der Aisch, Bad Windsheim, Nürnberger Land, Roth, Weißenburg-Gunzenhausen)
  • Projekt wird durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales finanziert und steht somit allen Teilnehmenden kostenfrei zur Verfügung

Blaufeuer
Blaufeuer begleitet Erwerbstätige bei psychischen Belastungen mit negativen Auswirkungen auf den Arbeitsplatz mit individuellen Lösungsstrategien auf dem Weg zurück zu verbesserter Arbeitsfähigkeit und mehr Lebensqualität. Mit unserem Angebot unterstützen wir Menschen, die sich bspw. durch Stress,
Arbeitsplatzkonflikte oder auch private Herausforderungen in der Bewältigung ihres Arbeitsalltages eingeschränkt fühlen.
Unser Angebot: Beratung – Begleitung – Koordination
Unser ganzheitliches Konzept zielt darauf ab, Klient:innen bei der Bewältigung individueller Belastungssituationen begleitend, beratend und koordinierend zur Seite zu stehen. Unsere Lots:innen rücken die individuelle Gesundheit und den persönlichen Arbeitsplatz in den Fokus, um zielgerichtete Orientierung
und Unterstützung in besonders herausfordernden Zeiten zu geben. Dabei steht uns ein umfangreiches Netzwerk aus Anbieter:innen psychosozialer, therapeutischer und medizinischer Leistungen sowie Krankenkassen, Rentenversicherung und Rehabilitationseinrichtungen zur Seite.
Unsere Ziele
Immer komplexere Anforderungen im Arbeitsalltag und private oder familiäre Herausforderungen erhöhen heutzutage an vielen Stellen den Druck und Stress, der auf Erwerbstätige wirkt. Reichen die persönlichen Ressourcen nicht aus, um den andauernden Belastungen standzuhalten, geht dies für die Betroffenen
sowie deren Umfeld oftmals mit negativen Konsequenzen einher: Reduziertes Wohlbefinden, Leistungseinbußen und ein erhöhter Krankenstand zählen zu den häufigsten Folgen und können ohne geeignete Gegenmaßnahmen die Belastungssituation weiter verstärken. An dieser Stelle setzen wir möglichst frühzeitig an. Unsere Ziele sind es,

  • Arbeitsfähigkeit zu erhalten,
  • Gesundheit zu fördern und
  • Lebensqualität zu verbessern.

Unsere Lots:innen
Unsere Blaufeuer-Lots:innen bieten Erwerbstätigen in Phasen psychischer Belastungen Sicherheit und Orientierung. Als unabhängige Berater:innen kommen sie „an Bord“ und informieren die Betroffenen über Hilfsangebote des Gesundheits- und Sozialsystems. Sie unterstützen Klient:innen mithilfe systemisch
orientierter Beratung unabhängig, persönlich und lösungsorientiert bei der Wahl einer geeigneten Maßnahme. Sie helfen, die persönlichen Herausforderungen zu überwinden, sowie Wohlbefinden und Lebensqualität zu verbessern. Dabei steht der positive Einfluss auf die Arbeitsfähigkeit stets im Vordergrund.

Bei Blaufeuer handelt es sich um ein kostenfreies Angebot für Erwerbstätige; die Kosten werden durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) getragen.

 

Hier finden Sie weitere Informationen:

 

KONTAKT BERLIN
Blaufeuer Berlin
Bänschstr. 36, 10247 Berlin
Telefon: 030 41 93 56 – 87/89
E-Mail: berlin@blaufeuer.info
www.blaufeuer.info

KONTAKT KÖLN
Blaufeuer Köln
Schönhauser Str. 62, 50968 Köln
Telefon: 0221 99 56 – 21 28
E-Mail: koeln@blaufeuer.info
www.blaufeuer.info

KONTAKT NÜRNBERG
Blaufeuer Nürnberg
Schleswiger Str. 101b, 90427 Nürnberg
Telefon: 0911 938 71 02
E-Mail: nuernberg@blaufeuer.info
www.blaufeuer.info

SPS erhält zum neunten Mal in Folge Anerkennung für Outsourcing-Exzellenz

Swiss Post Solutions zum neunten Mal in Folge Teil der IAOP Global Outsourcing 100 Liste 

Bamberg – Swiss Post Solutions (SPS), eine führende Anbieterin von Lösungen zur Auslagerung von Geschäftsprozessen und innovativen Dienstleistungen im Dokumentenmanagement, hat heute bekannt gegeben, dass das Unternehmen zum neunten Mal in Folge in die International Association of Outsourcing Professionals (IAOP) Global Outsourcing 100 Liste aufgenommen wurde. 

Die Global Outsourcing 100 Liste zeichnet jährlich die weltweit besten Outsourcing-Dienstleister und -Berater im gesamten Spektrum der Outsourcing-Lösungen aus, einschließlich Business Process Outsourcing, Facility Services und Informationstechnologie. Die Bewertung basiert auf einer strengen Scoring-Methodik, geprüft durch ein unabhängiges Gremium von IAOP-Mitgliedern mit umfangreicher Erfahrung bei der Auswahl von Outsourcing-Dienstleistern und -Beratern. Die Bewerbungen werden in vier Kategorien bewertet: Kundenreferenzen, Auszeichnungen und Zertifizierungen, Programme für Innovation und Corporate Social Responsibility. 

Jörg Vollmer, CEO Swiss Post Solutions, „Durch den strategischen Fokus auf unsere Unternehmenswerte – Clients First, Delivering Excellence und Innovative Thinking – können wir erstklassige Outsourcing-Lösungen liefern, die unseren Kunden dabei unterstützen, die Herausforderungen der aktuellen Krise erfolgreich zu meistern und den Unternehmenserfolg voranzutreiben. Wir freuen uns, erneut als einer der weltweit führenden Anbieter von Dokumentenmanagement- und Business Process Outsourcing-Lösungen anerkannt zu werden.“ 

„Heutzutage ist es für Outsourcing-Kunden wichtiger denn je zuvor, den richtigen Partner für ihre Bedürfnisse zu finden“, betont Debi Hamill, CEO von IAOP. „Die Global Outsourcing 100-Liste bietet eine solide Grundlage für die fundierte Entscheidungsfindung. Die Liste gibt Unternehmen wertvolle Einblicke in die Outsourcing-Branche und enthält Informationen zu führenden Anbietern und relevanten Marktentwicklungen.“ 

Die Liste mit den diesjährigen Auszeichnungen wird im Juni veröffentlicht. 

Weitere Informationen finden Sie unter www.swisspostsolutions.com

 

 

Über SPS 

Wir verbinden die physische und die digitale Welt Swiss Post Solutions (SPS) ist eine führende Anbieterin von Lösungen zur Auslagerung von Geschäftsprozessen und innovativen Dienstleistungen im Dokumentenmanagement. Zahlreiche internationale Geschäftskunden vertrauen auf die Kompetenz von SPS bei der Konzeption, Entwicklung und Umsetzung von End-to-End-Lösungen sowie auf die kompetente Beratung zu den zentralen Werttreibern im Business Process Outsourcing (BPO): Standortkonzept, Prozessoptimierung und Technologie, so zum Beispiel Intelligent Automation. SPS ist ein Konzernbereich der Schweizerischen Post mit Hauptsitz in Bern (Schweiz); die 7800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie spezialisierte Partner betreuen Kunden in nahezu allen Branchen in über 20 Ländern. Der Fokus liegt auf Banken, Versicherungen, Telekommunikation und Gesundheitswesen. 

 

Kontakt 

Communications Germany, +49 951 9168 2316, andrea.tschopp@swisspost.com

Aufruf zum digitalen Girls‘ Day und/oder Boys‘ Day am 22. April 2021

Berlin, 09.02.2021

Die Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände ruft Unternehmen zur Teilnahme am digitalen Girls‘ Day und/oder Boys‘ Day am 22. April 2021 auf.

Nachdem der bundesweite Aktionstag Girls‘ Day / Boys‘ Day im letzten Jahr wegen Corona leider kurzfristig abgesagt werden musste, ist es umso wichtiger, 2021 ein starkes Zeichen für die klischeefreie Berufsorientierung von Schülerinnen und Schülern zu setzen.

Der Girls‘ Day bzw. Boys‘ Day wird am 22. April 2021 bundesweit stattfinden und zwar diesmal von vornherein als vornehmlich digitales Event. Hier finden Sie  die offiziellen Aufrufe der Koordinierungsstellen (Girls und Boys). In diesen werden den Unternehmen drei Möglichkeiten der Beteiligung vorgeschlagen:

1. Sie planen ein eigenes digitales Angebot für Schülerinnen (Girls‘ Day) oder für Schüler (Boys‘ Day)

2. Sie nehmen kostenfrei am zentralen digitalen Event der Koordinierungsstelle teil und müssen nur einen Teil selber konzipieren und planen.

3. Sie bieten ein Angebot vor Ort an mit entsprechendem Hygienekonzept.

Wie genau ein eigenes digitales Angebot aussehen kann und was Unternehmen dabei beachten müssen, sehen Sie hier in einem praktischen Leitfaden.

Die BDA möchte alle Unternehmen und Verbände ausdrücklich darin bestärken, sich am Girls‘ Day bzw. Boys‘ Day 2021 zu beteiligen. Die Corona-Pandemie hat die Berufsorientierung junger Menschen in den vergangenen Monaten deutlich erschwert. Und natürlich wirken sich die Absagen von Praktika, Messen und Betriebsbesichtigungen auch auf die Unternehmen aus, die Fachkräftenachwuchs brauchen. Dass Aktionstage wie der Girls‘ Day bzw. der Boys‘ Day wichtige Impulse geben können, zeigen die Zahlen: 38 % der Unternehmen bekommen nach dem Girls‘ Day Bewerbungen von Teilnehmerinnen.

Alle Unternehmen, die sich dazu entscheiden, am 22. April 2021 ein eigenes digitales Angebot anzubieten, werden gebeten, dieses im Girl‘ Day Radar bzw. Boys‘ Day Radar einzutragen. Dadurch wird ihr Engagement öffentlich und geht auch in die offizielle Statistik ein.

Die BDA bietet allen Unternehmen zudem an, ihr Engagement auch über ihre Social Media-Kanäle sichtbar zu machen. Lassen Sie der BDA hierfür gerne Links zur Projektseite oder zur Presseinfo zukommen (Achtung: Bei der Flankierung durch die BDA geht es um die Erhöhung der Sichtbarkeit des Engagements der Wirtschaft bzw. einzelner Unternehmen, nicht um die Kontaktherstellung zu einzelnen Schüler/innen – dies läuft entweder über bereits bestehenden Kontakte der Unternehmen zu Schulen oder aber direkt über den Girls‘ Day Radar oder Boys‘ Day Radar).

Für Rückfragen steht Ihnen Dr. Isabel Rohner gern zur Verfügung (i.rohner@arbeitgeber.de).

Digitaler Talent Day @DATEV am 3.12.2020

Besondere Zeiten erfordern besondere Maßnahmen, deshalb bietet das CCV-Mitglied DATEV eG den TalentDay dieses Jahr in einer Online-Variante an.

Da viele Berufsmessen und Veranstaltungen auf Grund der Kontaktbeschränkungen rund um Covid 19 entfallen bieten wir Schülerinnen und Schülern eine digitale Alternative zur Berufsfindung. Wir möchten Absolventen die Möglichkeit bieten sich auch in digitaler Form über DATEV als zukünftigen Arbeitgeber zu informieren.

Am Donnerstag, den 03.12.2020 von 14:00 – 17:00 Uhr findet unser erster digitaler Talent Day @DATEV statt. In verschiedenen Live Sessions erfahren Schülerinnen und Schüler mehr über die Ausbildungsreise bei DATEV. In virtuellen Räumen kann ein Austausch über die Ausbildungs- und Studienrichtungen stattfinden. Außerdem erhalten die Absolventen Tipps für eine erfolgreiche Online-Bewerbung und Unterstützung bei der Berufsorientierung mit praxisnahen Workshops.

Im Live-Chat und im persönlichen Gespräch stehen wir außerdem für individuelle Fragen und Beratungen zur Verfügung.

Über unsere Homepage unter www.datev.de/ausbildung finden die Teilnehmer den Veranstaltungslink und weitere Informationen zum digitalen TalentDay. An dem Tag besteht die Möglichkeit sich bei Fragen oder technischen Problemen an talentday@datev.de zu wenden.

DATEV bietet ein sehr vielfältiges Ausbildungsangebot und für alle Schülerinnen und Schüler etwas Passendes. Wir sind für IT- und kaufmännische Ausbildungsberufe bekannt, aber auch für handwerklich Begabte und kreative Köpfe haben wir spannende Ausbildungsberufe und duale Studiengänge.

Bei weiteren Fragen rund um das Thema digitaler TalentDay können Sie sich gerne an unsere Ansprechpartnerin Frau Regina Rabe unter Regina.Rabe@DATEV.de wenden.

Hier gibt es weitere Informationen.

Angebot von Coachingkompetenz für CCV-Mitgliedsunternehmen

30-minütige kostenlose Erstberatung

Die Realität zeigt es, das Homeoffice wird uns auch weiterhin, egal in welchem Kontext, begleiten. Unternehmen, die individuelle und flexible Arbeitsplatzlösungen anbieten, werden zukünftig erhebliche Wettbewerbsvorteile auf dem Personalmarkt haben. Die einschlägigen Umfragen zeigen, dass Beschäftigte zunehmend bereit sind, für mehr Flexibilität den Arbeitsplatz zu wechseln. Dabei spielen finanzielle Anreize eher eine untergeordnete Rolle. Es reicht nicht, einfach nur Homeoffices einzurichten und für die technische Infrastruktur zu sorgen.

Es gilt, Führungskräfte zu befähigen, den neuen Anforderungen gerecht zu werden. Führung auf Distanz unterscheidet sich erheblich von der bisher gelebten Führung. Vertrauen, Agilität, Change und Disruption sollen hier nur als Stichworte genannt werden. Zusätzliches know-how wird im Bereich der umfangreichen gesetzlichen Rahmenregelungen absolut notwendig. Vom Arbeitszeitgesetz/Tarifverträgen über die ergonomischen Vorschriften bis zu versicherungsrelevanten Themen müssen Führungskräfte heute up to date sein.

Wir beraten in all diesen Bereichen (keine Rechtsberatung) und coachen Führungskräfte für die neuen Herausforderungen.

Allen CCV-Mitgliedsunternehmen bieten wir eine 30-minütige kostenlose Erstberatung in diesem breiten Umfeld. Wussten Sie, dass Sie nur 1€ pro Tag und Beschäftigten benötigen, um einen ergonomischen Arbeitsplatz zu installieren? Haben Sie zukünftig keine Bedenken mehr, nicht sattelfest bei diesen wichtigen Themen zu sein!

Hier können Sie einen Termin buchen: https://calendly.com/coachingkompetenz/kostenloses-beratungsgesprach

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

 

Mit freundlichen Grüßen

Gerd Conradt

Coachingkompetenz UG

Esztergomstr. 79

63477 Maintal

Tel.: +49 6181 4236 297

Fax: +49 6182 4236 296

Mobil: +49 171 7814 756

info@coachingkompetenz.org

www.coachingkompetenz.org

www.gerd-conradt.com

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Kundenservice Audit – Ergebnisse stehen fest!

DIE ERGEBNISSE DES AUDITS „GEWÄHLT ZUM KUNDENSERVICE DES JAHRES“ IN DEUTSCHLAND STEHEN FEST

– Internationales Audit Gewählt zum Kundenservice des Jahres erfolgreich in Deutschland durchgeführt
– Teilweise exzellente Kundenservice Performance trotz Corona

Mainz, 29.09.2020 – In Spanien, England, Marokko, Tunesien und in Frankreich kennt man sie: die Preisträger des Audits „Gewählt zum Kundenservice des Jahres“. Die Ergebnisse des Erfolgsformats für Deutschland stehen nun fest!
In Zukunft geht es nicht mehr nur um einen guten Customer Service, sondern um eine exzellente Customer Experience! Das wissen auch die Preisträger des Audits „Gewählt zum Kundenservice des Jahres“, die sich trotz Corona-Krise in ihrer Kategorie durchsetzen konnten. Ab dem 5. November dürfen die Preisträger Ihren Sieg und die Freude darüber auch mit den Verbrauchern teilen.

Insgesamt 19 Unternehmen stellten sich vom 25. Mai – 31. Juli den Mystery Anfragen. Über einen Zeitraum von 10 Wochen konnten mehr als 4.200 Tests in 9 Kategorien realisiert werden. Basierend auf 15 Kriterien, wie u. a. der Bewertung elementarer Soft Skills oder der Qualität des Austauschs und Verfügbarkeit, konnte das Kundenerlebnis detailliert gemessen werden.

Wie läuft ein Test ab? Mystery Shopper konfrontieren während der Testphase den Kundenservice der teilnehmenden Unternehmen mit einer Testreihe von insgesamt 225 Anfragen. Diese unterteilen sich in 140 Anrufe, 45 E-Mailanfragen, 15 Internet-Navigations-Tests, 10 Social Media Anfragen und 15 Chatanfragen.

60/100 ist die Mindestnote, die man in seiner Kategorie erreichen muss, um das Audit bestehen zu können. Schneidet das Unternehmen mit seiner Kundenservice Performance in der Kategorie als bester ab, gewinnt er und sein Team das Audit. Aus der Edition 2020 gehen insgesamt 6 Preisträger hervor. In drei Kategorien machten sich die Folgen der Corona – Krise besonders bemerkbar, weshalb es dort keine Preisträger gegeben hat.

Knapp ein Drittel der Teilnehmer beschäftigt mehr als 250 Mitarbeiter im Kundenservice. Die Mehrheit, rund 42%, hat eine Kundenservice Größe von unter 50 Mitarbeitern. Auffällig ist die Vermischung von internalisiertem und externalisiertem Service bei den Unternehmen: 2/3 haben sich für einen Mix entschieden, 17% sind rein internalisiert. Rund zwei Drittel der Kundenservice befinden sich im Ausland.
Ergebnisse im Detail

Das Ranking in den einzelnen Kanälen führt eindeutig der Kanal „Internetnavigation“ an. Ein klarer und strukturierter Aufbau, die intuitive Nutzbarkeit und vor allem eine schnelle Auffindbarkeit der Informationen, sind nur drei der insgesamt 13 Kriterien, die hier überprüft wurden. Alle Teilnehmer haben auf Ihren Internetseiten die stärkste Performance bewiesen – mit 86,2% schneidet dieser durchschnittlich am besten von allen 5 Kontaktkanälen ab.
Es gibt kaum eine Branche, die von den Folgen der Corona Krise verschont geblieben ist. Auch die Kundenservicebranche musste schnell reagieren, um das erhöhte Aufkommen an Kundenanfragen zu bewältigen. Die Gesamtperformance aller Kanäle veranschaulicht deutlich, dass die Kanäle E-Mail, Chat und Telefon am stärksten von der Corona-Krise betroffen sind. Hauptgrund ist die fehlende Verfügbarkeit von Betreuern hinter diesen Kanälen.

Unter den Preisträgern führt der Kanal Internetnavigation immer noch im Ranking an, allerdings folgt dicht darauf der Kanal Telefon. Das Schlusslicht unter den Preisträgern ist der Kanal Chat. Dieser hat sich über alle Teilnehmer hinweg als Kontaktmedium mit dem höchsten Optimierungspotential erwiesen. Im Live Chat, als auch in der Kommunikation mit dem Chatbot, lassen sich insbesondere die persönlichen Elemente wie u. a. die Ansprache des Kunden mit Namen und die klare Identifizierung der Kundenbetreuer weiter ausbauen.

Die Auswertung der Ergebnisse hat gezeigt, dass das Corona Virus einen starken Einfluss auf den Kundenservice vieler teilnehmender Unternehmen hatte und weiterhin hat. Dennoch konnten die Preisträger mit einer Erreichbarkeit im Kanal Telefon von 97% eine außergewöhnliche Performance an den Tag legen. Damit sind die diesjährigen Preisträger im Durchschnitt knapp 20% besser zu erreichen, als die restlichen Wettbewerbsteilnehmer (hier beträgt der Wert 78,1%). Bei Anfragen über E-Mail oder das Kontaktformular konnten die Preisträger schnell auf die erhöhten Kundenanfragen reagieren und beantworteten 89% der E-Mailanfragen innerhalb von 2 Tagen. Im Gegensatz dazu beantworteten die anderen Teilnehmer nur 72% der E-Mailanfragen innerhalb von 2 Tagen.

Erfolgreich durch die Krise
Der erfolgreichste Teilnehmer konnte in der Gesamtbetrachtung der Ergebnisse über alle Kanäle eine besonders gute Leistung erbringen. Mit einer Gesamtperformance von 81,1% führt dieses Unternehmen das Ranking an. 4 Unternehmen konnten die benötigte Mindestpunktzahl von 60% nicht erreichen.
Die erste Auflage des deutschen Audits mit 19 Teilnehmern konnte trotz Corona Krise im internationalen Vergleich einen der besten Starts hinlegen. Auch die Teilnehmer sind erfolgreich durch die Tests gekommen: die Mehrheit der Unternehmen hat bewiesen, wie schnell und effizient sie auf unvorhergesehene Ereignisse reagieren können und Ihren Kunden auch in schweren Zeiten weiterhin ein exzellentes Service Erlebnis bieten können.

Pressekontakt
Gewählt zum Kundenservice des Jahres
Im Niedergarten 10, 55124 Mainz
Maturin Craplet
gewaehlt@kundenservicedesjahres.de
kundenservicedesjahres.de

Über Gewählt zum Kundenservice des Jahres:
Gewählt zum Kundenservice des Jahres ist das unabhängige Event im Bereich des Kundenservice. Mit 225 Testanfragen wird ein qualitatives Audit des Kundenservices durchgeführt. Konsumenten stellen verdeckt als Mystery Tester ihre Fragen. Das Ergebnis ist ein Bericht, der die tatsächliche Kundenservice Leistung im Detail offenlegt. Die Mystery Testanfragen werden durch das Marktforschungsinstitut SKOPOS durchgeführt. Die seit 2007 renommierte Auszeichnung wird in mittlerweile 6 Ländern (Frankreich, Spanien, Tunesien, Marokko und Großbritannien) verliehen. Bis zum Jahr 2025 wird der Wettbewerb in 15 Ländern stattfinden.

Ziele des Wettbewerbs sind:
.       den Wert der Kundendienste zu steigern,
.       die übermittelte Qualität des Kundenerlebnisses der Unternehmen messbar zu machen,
.       Firmen die Möglichkeit zu geben, ihre Stärken und Entwicklungsprozesse herauszuarbeiten, um sich kontinuierlicher Verbesserung zu verschreiben und
.       Verbrauchern eine Orientierung für ausgezeichneten Kundenservice zu bieten.

Die Auszeichnung erhält der beste Kundenservice in einer Unternehmenskategorie, der ein Gesamturteil von mindestens 60 aus 100 Punkten erreicht. In einer Unternehmenskategorie treten mindestens 2 Wettbewerber gegeneinander an.
Die verliehene Auszeichnung dient zum einen als Orientierung für den Verbraucher, zum anderen als Benchmarking Tool für teilnehmende Unternehmen.
Die Testphase beginnt im März und erstreckt sich über einen Zeitraum von 10 Wochen. Im Nachgang wird jedes teilnehmende Unternehmen einen Bericht erhalten, der die Leistung des Kundendienstes im Detail aufzeigt. Zugleich werden die Ergebnisse denen der Wettbewerber derselben Kategorie, sowie dem Durchschnitt aller Teilnehmer gegenübergestellt. Im Anschluss zum persönlichen Reporting im September wird im Oktober die große Preisverleihung stattfinden.

Anmeldungen zum Wettbewerb sind ab Januar 2021 unter https://kundenservicedesjahres.de/signup möglich.

Neue Ehrenmitglieder im CCV: Heike Kraus und Silke Robeller

Nürnberg, 25.09.2020

Seit heute Mittag gibt es zwei neue Ehrenmitglieder im Call Center Verband Deutschland e. V.: Heike Kraus und Silke Robeller, beide amtierende Regionalleiterinnen der CCV-Region Süd. CCV-Präsident Dirk Egelseer teilte den beiden heute in Nürnberg bei einem gemeinsamen Essen die Neuigkeit mit. 

Der CCV-Vorstand hatte dem CCV-Beirat, bestehend aus den Regionalleitern und Regionalleiterinnen vorgeschlagen, Silke Robeller und Heike Kraus als Ehrenmitglieder auf Lebenszeit zu ernennen (Satzung §4 Absatz 3). Beide sind verdiente CCV-Ehrenämtler, deren besonders intensives und langjähriges Engagement gewürdigt werden soll. Silke Robeller ist seit 2006 Regionalleiterin, Heike Kraus war ab 2003 im Vorstand und danach bis heute als Regional- und Arbeitskreisleiterin aktiv. Über die Ernennung als Ehrenmitglieder entschied der Beirat einstimmig ohne das vorherige Wissen der beiden „Kandidatinnen“. Die Freude war heute umso größer!

„Dem Verband im Ehrenamt solange treu zur Seite zu stehen, ist keine Selbstverständlichkeit. Es macht mich stolz, dass ich mit beiden zusammenarbeiten darf und heute auch noch einmal zeigen durfte, wie gern ich das tue!“ so CCV-Präsident Dirk Egelseer.

 

Zendesks Management Team in EMEA wächst weiter – Peter Lorant neuer Regional COO

LONDON – 27.08.2020 – Das Service-First CRM-Unternehmen Zendesk baut sein Management Team in der Region EMEA (Europa, Mittlerer Osten und Afrika) weiter aus und ernennt Peter Lorant zum neuen Regional Chief Operating Officer. Lorant verantwortet in der neuen Position vom Standort London aus die Go-To-Market-Strategie sowie das operative Geschäft in der EMEA-Region, die laut aktuellem Quartalsergebnis (Q2 2020) mit über 56.000 Kunden 27 Prozent des Unternehmensumsatzes erwirtschaftet. Er berichtet direkt an Mikkel Svane, Mitgründer und CEO von Zendesk.

Lorant hat über 30 Jahre Erfahrung in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Unternehmensführung, unter anderem bei Google, Business Objects und IBM. Er kommt vom Anbieter für Enterprise-Cloud-Anwendungen Workday zu Zendesk.

Erst im Mai 2020 stieß Andrew Lawson als Senior Vice President EMEA Sales zu Zendesk, der das Wachstum und die Expansion der Kundenbasis verantwortlich zeichnet. Gemeinsam führen Lawson und Lorant das Unternehmen in EMEA nun durch diese besonderen Zeiten und mit dem langfristigen Ziel vor Augen, Zendesk zu einem „Multi-Billion-Dollar-Revenue”-Unternehmen auszubauen.

Mit Celine Maher sowie Charlotte Møller-Andersen hat Zendesk zudem zwei neue Regional Vice Presidents für Großbritannien und Irland sowie Nordeuropa an Bord geholt. Der jüngste Managementteam-Ausbau unterstreicht Zendesks Engagement gerade in schwierigen Zeiten, Unternehmen in den jeweiligen Märkten bestmöglich bei der Schaffung einmaliger Kundenerlebnisse zu unterstützen.

Zendesk stellt ausgereifte Echtzeit-Analytics-Lösung vor

Mithilfe der erweiterten Funktionen von Explore Enterprise können Unternehmen auf Basis von Kundendienstdaten bessere Geschäftsentscheidungen für alle Abteilungen treffen

San Francisco/Berlin 26. August 2020 Zendesk gibt die Einführung von Explore Enterprise, der neuesten Lösung innerhalb seiner Service-First-CRM-Plattform, bekannt. Mit ihr können Unternehmen Echtzeitdaten analysieren, um sich ändernde Anforderungen zu verstehen und darauf zu reagieren. Wenn das weltweite Ticketvolumen Rekordhöhen erreicht, können Führungskräfte mithilfe von Explore Enterprise relevante Erkenntnisse sofort mit anderen Teams und Abteilungen teilen und so schnellere Entscheidungen treffen, um das gesamte Kundenerlebnis des Unternehmens zu verbessern.

„Kunden suchen mehr Unterstützung von Unternehmen als je zuvor, was den Druck auf Customer Experience-Führungskräfte und ihre Teams erhöht“, sagt Shawna Wolverton, Executive Vice President Product bei Zendesk. „Mit Explore Enterprise bietet Zendesk Unternehmen die Möglichkeit, Daten zu analysieren, um einen klaren Überblick über die Kundentrends zu erhalten, die sie in unseren Support- und Sales Suites sehen. Diese umfassenden Erkenntnisse ermöglichen es Unternehmen, aufkommende Herausforderungen und Chancen nicht nur im Kundenservice, sondern im gesamten Unternehmen schnell zu bewältigen.“

Zendesk-Kunden wie Mailchimp profitieren bereits von den Reporting-Analysen in Explore, um Trends, die in über 30.000 Tickets pro Monat stecken, zu verstehen. „Es geht darum, unsere Daten als Ganzes zu verstehen und das Gesamtbild zu betrachten“, sagt Spencer Caratti, Senior Director Customer Support bei Mailchimp. „Mit Explore sind wir in der Lage, die geballte Stimme des Kunden zu erfassen und herunterzubrechen, um herauszufinden, welche Prioritäten gesetzt werden müssen und sinnvolle Korrekturen vorzunehmen.“

Mit Echtzeitanalysen und erweiterten Funktionen für die Teamzusammenarbeit ermöglicht Explore Enterprise Führungskräften das Management und die Skalierung ihres Geschäfts, indem sie:

  • Daten über verschiedene Kundensupport-Kanäle hinweg mit vorgefertigten und anpassbaren Live-Charts monitoren.
  • durch das Einrichten eines Alerts, der beim Erreichen bestimmter Schwellenwerte gesendet wird, auf aktuelle Trends reagieren und erkennen, wenn Teams eine hohe Arbeitslast zu tragen haben.
  • mittels einbettbarer Dashboards ihre Produktivität verbessern und Kontextwechsel reduzieren.
  • die Teamzusammenarbeit durch erweiterte Funktionen zur gemeinsamen Nutzung von Berichten und zur Terminplanung innerhalb und außerhalb der Organisation fördern.

„Es gibt einen massiven weltweiten Wandel hin zur digitalen Transformation, der sich in letzter Zeit in allen Branchen noch beschleunigt hat. Die Unternehmen müssen auf dieses neue Tempo des Wandels reagieren. Firmen, die bereits digital geführt werden, werden sich schneller weiterentwickeln“, sagt Sheryl Kingstone vom US-basierten Tech-Forschungsunternehmen 451 Research.

Explore Enterprise bietet einen sofortigen Einblick in alle Zendesk-Produkte, einschließlich Support, Talk, Chat, Sell und Guide*, um eine umfassende, einheitliche Sicht auf den Kunden zu liefern. Dazu gehören Informationen darüber, wie Kunden Social Messaging für den Support nutzen und welche Kanäle sie für die Kommunikation bevorzugen. Diese Erkenntnisse ermöglichen es Führungskräften, die Art und Weise, wie sie Kunden über Kanäle wie Apple Business Chat, WhatsApp, Facebook Messenger, Twitter Direct Messages, WeChat und LINE betreuen, zu verfeinern. Darüber hinaus werden Kundenteams durch Integrationen mit Zendesks offener und flexibler CRM-Plattform Sunshine in der Lage sein, Daten aus externen Drittsystemen für ein ganzheitliches Bild ihres Geschäfts einzubringen.**

Durch die kanalübergreifende Transparenz der Kundendaten gibt Explore Enterprise Führungskräften die Möglichkeit, auch außerhalb des Supportteams Verbesserungen vorzunehmen, z. B. fundierte Entscheidungen in Vertrieb, Technik, Marketing und anderen Abteilungen zu treffen. Wenn ein Customer Experience-Zuständiger beispielsweise feststellt, dass ein Supportteam bei der Lösung von Tickets in Rückstand gerät, kann er potenzielle Lösungen umgehend testen und die Option wählen, die die größte positive Veränderung für die Servicemitarbeiter bewirkt. Darüber hinaus kann der Customer Experience-Manager etwa eine Zunahme der Seitenaufrufe zur Bearbeitung von Rückerstattungen feststellen und bestehende Inhalte der Wissensdatenbank so anpassen, dass Kunden schneller die gesuchte Antwort erhalten.

Zendesk Explore Enterprise ist ab dem 31. August 2020 verfügbar. Weitere Informationen finden Sie auf der Zendesk-Website.

*Neue Sell- und zusätzliche Guide-Integrationen allgemein ab Q4 2020 verfügbar.

**Sunshine-Integrationen allgemein ab Q1 2021 verfügbar.

Über Zendesk

Zendesk ist ein Service-First CRM-Unternehmen, das Software für Support, Vertrieb und Kundenbindung entwickelt, um Kundenbeziehungen zu stärken. Von großen Unternehmen bis hin zu Startups, wir glauben, dass leistungsstarke, innovative Kundenerlebnisse für jedes Unternehmen, unabhängig von Größe, Branche oder Ambitionen, in Reichweite sein sollten. Zendesk unterstützt mehr als 160.000 Kunden in einer Vielzahl von Branchen in über 30 Sprachen. Zendesk hat seinen Hauptsitz in San Francisco und betreibt Niederlassungen weltweit.

Mehr Informationen finden Sie unter www.zendesk.de

Pressekontakt
Julia della Peruta
Oseon
069 – 69-34 86 909-12
zendesk@oseon.com